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以“冰淇淋節”為例子。據《中guo冰淇淋/雪糕行業趨勢報告》，我guo有17%的消費者在冬季還會選購冰激凌，39%的消費者全年度都是會選購冰激凌。可是我guo北方供暖地域特別是東三省向來就會有開了暖氣片吃雪糕的習慣性。2021年，m團在全面探尋冰淇淋冰品品類及時性消費增長后，融合多方面優點，協同伊利冷飲和當地連鎖便利店上線了“冰淇淋節”IP，以“當地店面 即時配送”的及時零售模式，讓東北地區人們在嚴冬之時足不出門便可以吃到冰淇淋。

銷售極差制還有很多等級，關鍵就是按照銷售業績去進行提升的，全部假如具有強烈賣東西要求的賣家，在挑選直接銷售模式上邊，一定要去挑選銷售極差制，它能夠為你帶來不一樣的收獲，下面就來跟大家分享一下銷售極差制方式。

極差制是收益呈極差增大的一種獎勵制度，早其實還是從國外發展起來，在所有直銷制度之中算得上廣為流傳久、制度完善的直銷制度之一，它能讓直銷員憑借自己的努力與付出來獲得應該有的酬勞。

假如你足夠，賣的東西多，那么你就可以獲得巨額的酬勞，反過來，你要是不付諸努力，需要等著著各自人賺來的錢，那過意不去，極差制不太適合你，你在這個精英團隊里也賺不到錢。

直銷員的銷售額越大，就可爬得越大，能夠得到相應的酬勞，極差制成的獎勵金獲取途徑主要分下列二種：

1.銷售獎勵金。直銷員根據賣東西，可以獲得立即銷售商品的一部分盈利，我賣的貨物越大，拿到手的分銷模式盈利就會越多，相同的，我賣的貨物越大，級別還會越大，這樣我們售出一件貨的分傭占比還會越大。

2.領導干部獎勵金。直銷員憑借自己的努力銷售商品，再讓自身升至更高等級，強大自己所領導干部隊伍，團隊的銷售額做到標準以后，上邊的領導是能夠獲得一定的ling導獎的。

據了解，在“冰淇淋節”活動進行中，冰品總訂單信息增長速度極大提升了180%，銷售量增長速度提升300%，客戶增長速度也超過了170%，給品牌與商家都帶來了買賣新增加量。而“冰淇淋節”的一炮走紅除開造成顧客的熱烈反響，更歸功于m團能帶給商家足夠的幫扶。